Ponad 30 lat doświadczenia,
ale świeże spojrzenie

Marian Wiatr, główny udziałowiec CONTROL PROCESS S.A., zakłada przedsiębiorstwo – Firmę Automatyzacji i Pomiarów CONTROL PROCESS S.C. Przedmiotem działalności spółki jest kompleksowe wdrażanie rozwiązań automatyzujących procesy produkcyjne i technologiczne. Przedsiębiorstwo FAIP CONTROL PROCESS będąc pionierem tego rodzaju usług na rynku, wykonuje modernizacje kilkudziesięciu zakładów przemysłowych, z tak różnych sektorów jak: ciepłownictwo, przemysł spożywczy, energetyka, oczyszczanie wody, przemysł rafineryjny, chemiczny, górnictwo, hutnictwo, gazownictwo i wiele innych. W kolejnych latach CONTROL PROCESS oprócz instalacji AKPiA, rozszerzy swój portfel o projektowanie i wykonawstwo instalacji elektroenergetycznych.

W roku 1994 Firma Automatyzacji i Pomiarów CONTROL PROCESS S.C. uzyskuje z Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Krakowie zamówienie na zaprojektowanie, prefabrykacje, montaż i rozruch 67 Stacji Wymienników Ciepła. Inwestycja finansowana ze środków Banku Światowego jest wymagająca z uwagi na skalę, bardzo krótki termin realizacji oraz niezbędny poziom koordynacji i organizacji prac. Nowe, w pełni zautomatyzowane wymienniki ciepła znacznie poprawiły jakość użytkowania oraz zwiększyły efektywności i bezawaryjność pracy części systemu dostaw ciepła.

FAIP CONTROL PROCESS S.C. po przekształceniu w CONTROL PROCESS Sp. z o.o. i nabyciu doświadczenia w koordynacji i zarządzaniu wielobranżowymi projektami inwestycyjnymi, wchodzi na rynek generalnego wykonawstwa obiektów technologicznych. Przełomowym momentem staje się rok 2004, w którym spółka podpisuje umowę na realizację dwóch dużych (odpowiednio kilkanaście i kilkadziesiąt milionów złotych) zadań inwestycyjnych: „Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków w Jarosławiu oraz „Zagospodarowanie odwiertów gazowych Biszcza – 1, 4, 5 oraz Księżpol 10, 12, 15, 16”. Równoległe prowadzenie dużych, wielobranżowych oraz wywodzących się z różnych sektorów inwestycji, stanowi wartościowe doświadczenie na drodze do budowy spółki potrafiącej realizować równocześnie wiele skomplikowanych technologicznie projektów o kilkusetmilionowych wartościach, dla najbardziej wymagających klientów.

CONTROL PROCESS Sp. z o.o. zostaje przekształcona w spółkę akcyjną. Podmioty zależne, powiązane kapitałowo z CONTROL PROCESS wchodzą do Grupy Kapitałowej CONTROL PROCESS. Nowa struktura porządkuje podział kompetencji, powołane są nowe spółki o określonych specjalizacjach.

Rok 2009 jest przełomowy dla branży naftowej w Polsce. Zostają rozpoczęte prace mające na celu budowę największej kopalni ropy naftowej i gazu ziemnego w kraju. KRNiGZ Lubiatów po uruchomieniu podwoi produkcję ropy naftowej w Polsce (do 1 mln t/rok) oraz umożliwi wydobycie 7,3 mld m3 gazu ziemnego. CONTROL PROCESS S.A. bierze udział w projekcie od samego początku – począwszy od etapu projektowania, aż do pełnego uruchomienia w 2012, będąc odpowiedzialna za wykonanie wszystkich stref produkcyjnych, ośrodków grupowych oraz elektrociepłowni.

Dzięki pozyskiwaniu i skutecznej realizacji kolejnych inwestycji w modelu generalnego wykonawstwa, CONTROL PROCESS S.A. co roku zwiększa swoje wyniki, zaś spółki wykonawcze i produkcyjne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej CONTROL PROCESS dynamicznie zwiększają zatrudnienie. W roku 2012, wartości te na poziomie skonsolidowanym przekraczają 500 mln PLN przychodów oraz 1000 pracowników.

Pomimo niestabilnej sytuacji na rynku (duża zmienność wynikająca z koniunkturalnego charakteru), CONTROL PROCESS S.A. udaje się zbudować i utrzymać kompetencje i zespół z doświadczeniem w realizacji wielkoskalowych instalacji technologicznych dla branży gazowniczej. Zespół CONTROL PROCESS posiada doświadczenie w projektowaniu, budowie i uruchamianiu tłoczni gazu, węzłów i stacji przesyłowych, kopalni oraz podziemnych magazynów gazu. Potencjał ten w przyszłości zaowocuje realizacją najbardziej prestiżowych projektów w kraju i w Europie.

CONTROL PROCESS S.A. bierze udział w realizacji przełomowego dla państw regionu bałtyckiego programu inwestycji w infrastrukturę gazowniczą. Wart 300 mln EUR projekt Balticconnector ma połączyć systemy przesyłowe gazu ziemnego Estonii oraz Finlandii, zapewniając dostęp temu krajowi do wspólnego europejskiego rynku energii. Najważniejsze instalacje technologiczne po stronie Estonii – tłocznie gazu ziemnego w Paldiski oraz Puiatu, a także międzynarodowa stacja pomiarowa w Paldiski, zostały zaprojektowane oraz wybudowane przez CONTROL PROCESS.

Dzięki zdobytemu w Polsce doświadczeniu w projektowaniu i budowie wielkoskalowych instalacji do unieszkodliwiania i recyklingu odpadów komunalnych, CONTROL PROCESS S.A. posiada kompetencje do skutecznej realizacji tego rodzaju instalacji również poza granicami kraju. W roku 2021 spółka podpisuje umowę na realizację zakładu do mechaniczno-biologicznego przetwarzania odpadów komunalnych, w mieście Lwów. Ta inwestycja, współfinansowana ze środków Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, będzie pierwszą i wzorcową instalacją tego rodzaju w Ukrainie.